1984年,吴惠天创办了万利达。在不少人眼中,万利达始终和DVD业务密不可分。其实DVD业务现在只占万利达集团总体营收的10%。经过27年的发展,万利达已经从昔日的单一电子影音品牌厂商,发展到覆盖消费电子、计算机、移动通信、小家电、新能源和教育电子等六大产业领域的综合电子企业集团。
去年10月,万利达更是大举进入平板电脑领域,其作为行业标准倡导者的形象已深入人心。在吴惠天看来,平板电脑不仅是万利达提升整体品牌形象的重要机会,也将成为中国企业自主创新的一个绝好机遇。那么,平板电脑究竟可以带来怎样的创新奇迹呢?
集成创新的启示
刘保华:平板电脑在去年可谓大放异彩,它不仅是一种电子产品,还孕育着一个巨大的产业。今年被喻为平板电脑的分水岭之年,它给了中国企业哪些启示?
吴惠天:自从苹果的iPhone和iPad推出之后,平板电脑就给了中国的科技工作者一个重要的启示,也给了中国企业创新的一种重要的思路――那就是在没有核心技术的情况下,企业也能自主创新。
科技部部长万钢曾经说:大部分人只能用到电脑功能的10%,如果谁能够生产出一种电脑,只有实用功能,价格又便宜,这就是“最酷的科技”。
在这方面,苹果公司的乔布斯捷足先登了:iPad是个准电脑,拥有电脑10%的功能,却占领了上网本90%的市场。它给中国企业创新带来了太多的启发――原来集成创新也可以创造奇迹。
刘保华:创新在iPad上体现得淋漓尽致,它还成功颠覆了电脑的传统使用习惯。
吴惠天:确实如此。以前笔记本电脑的电池续航时间达到5个小时已经相当难得,如果需要更长的电池续航时间就会增加笔记本电脑的整体重量,从而影响其移动性。但iPad的续航时间可以达到10小时,而且做得超轻超薄,厚度不足1厘米,总重只有五六百克,其中电池才有150克。仅这一点就给中国企业太多的启发。试想,如果我们生产的平板电脑再重150克,电池续航时间不就可以更长了吗?企业自主创新不能只看重原始创新方式,大部分企业都可以以集成创新为主,甚至是引进、消化、吸收,再创新。